"Si no cambiamos de dirección es muy probable que acabemos
allí donde nos dirigimos
"

"Si quieres llegar rápido, camina solo.
Si quieres llegar lejos, camina en grupo
¿Caminamos juntos?"

Las estrellas ganan partidos pero son los equipos los que ganan los campeonatos

Para conocer mis opiniones sigue leyendo...

Trabajos de juventud y aprendizajes.

Cuando hablo con jóvenes que están en procesos de búsqueda de empleo les aconsejo que mientras llega el "empleo ideal" no dejen de buscar como enfrentarse a situaciones que les hagan salir de su zona de confort, habitualmente les cuento que en mi juventud desarrollé trabajos diversos que me aportaron muchas experiencias valiosas para mi crecimiento como persona.

Y es que aunque habitualmente no se citan en los curriculums quiero reivindicar desde este breve artículo su valor como fuente de aprendizaje para el desarrollo profesional.

Os cuento algunos de esos trabajos:

  • Rey mago en la puerta de un comercio.
  • Canguro de dos hermanos.
  • “Cobaya” en sesiones de academia de peluquería.
  • Dando clases particulares de contabilidad.
  • Figurante en una serie de TV.
  • Ayudante de un fotógrafo en bodas.
  • Animadora en fiestas infantiles (malabares incluidos).
  • Atendiendo el ropero de una discoteca.
  • Ayudante de cocina en bar y restaurante.
  • Camarera bar en barra y terraza.
  • Vendiendo entradas en la taquilla de conciertos.
  • Atendiendo stand en ferias y salones.
  • Buzoneando publicidad.
  • Dependienta en tienda de ropa.

En esos trabajos breves y variados me enfrenté a situaciones nuevas y desconocidas, tuve que tomar decisiones y generé muchas habilidades personales.

En cada una de esas situaciones conocí a personas que me mostraron lo diversos que son los seres humanos.

En algunos disfruté y en otros sufrí, pero en todos ellos aprendí.

 

La formación interna, una apuesta por el talento de la organización.

Comparto con vosotros una reflexión personal sobre los incontables beneficios de la formación interna desarrollada por personal propio. Voy a comentar algunas de las indudables ventajas que la formación impartida por expertos, miembros de la organización, aporta a la misma:

✔    Los contenidos de las acciones formativas se contextualizan provocando que la transferencia al puesto de trabajo sea más rápida al ser dichos contenidos más ajustados a la realidad del trabajo diario.

✔    La puesta en valor de expertos formadores mejora su “capital profesional” (entendido como los conocimientos diferenciados que definen y hacen avanzar su carrera) y promueve su desarrollo personal y profesional como miembros de la organización.

✔    El clima organizacional mejora y se incrementa el sentimiento de pertenencia.

✔    La formación interna puede servir como herramienta de marketing interno de la organización para promover los valores, la ética y la cultura preventiva.

✔    Permite introducir y desarrollar la mejora continua facilitando la innovación por parte de los miembros de la organización.

✔    Facilita la detección de necesidades formativas reales y la elaboración de planes de formación adecuados a las necesidades cotidianas de los trabajadores y trabajadoras de la organización.

✔    La formación desarrollada por personal interno tiene en consideración las diferencias territoriales y también minimiza su impacto sobre el clima de la organización.

✔    El coste de la formación interna frente a la formación externa es menor.

Para que la formación interna impartida por expertos de la propia organización se desarrolle con éxito, el departamento de formación debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la organización y seleccionar una red de expertos formadores cuyo perfil sea: personas conocedoras avanzadas de las materias a impartir y también personas proclives a la docencia, es decir personas activas y motivadas que disfruten compartiendo el conocimiento. Los expertos formadores tendrán que recibir formación pedagógica y verse inmersos en un marco compartido, formado por una red de expertos que se mantendrá dinamizada y actualizada para fomentar el espíritu innovador y la gestión del conocimiento dentro de la organización. Para todo ello el departamento de formación de la organización debe ser también el departamento de gestión del talento planteándose como objetivo transversal propiciar una oferta formativa proactiva (en lugar de reactiva)

 

10 hábitos que facilitan el emprendimiento

(y cualquier objetivo que te propongas)

A diario estudio, leo y curioseo sobre las personas que logran convertir sus sueños en profesiones de éxito, y encuentro hábitos personales que aparecen asociados a ese conjunto de personas. ¿Se trata de hábitos inherentes a su carácter que tenían desde el momento de nacer o que adquirieron en su más tierna infancia? ¿Se trata de hábitos que han desarrollado con el paso del tiempo aplicándolos a diario? Lo cierto es que son hábitos que apoyan y facilitan cualquier actividad que se desarrolle y especialmente los procesos de emprendimiento por la dificultad emocional que estos entrañan.

Repasemos estos diez hábitos para ponerlos en práctica lo antes posible y convertirlos en parte de nuestro carácter. Lo primero es “saber qué queremos” éste es siempre el punto de partida y ha de conocerse qué es lo que realmente deseamos de forma detallada y definirlo en positivo, no nos sirve obtener esa información descartando lo que no queremos; fijarnos “metas concretas” para repartir las grandes tareas en trocitos lo que nos facilitará su logro paso a paso.
La “adaptación al cambio” es fundamental para que la flexibilidad nos sirva de apoyo, como a los juncos para soportar los vientos adversos y las dificultades. Si adoptamos el hábito de “anotarlo todo” organizaremos mejor nuestro tiempo y transformaremos los pensamientos en lenguaje, lo que facilitará su consecución y además mantendremos libre nuestra mente.
Hay dos hábitos relacionados con la mejora personal que serán pilares de nuestros éxitos: “aprender cada día” (sobre mí, sobre el mundo, sobre mis intereses…) y “cuidarme cada día” por dentro y por fuera (alimentación, sueño, actividad física, etc.)
Respecto a los hábitos relacionados con el ámbito de las relaciones sociales, los dos más relevantes son: “desear que todos triunfen” porque se acabó el concepto caduco de la tarta finita (hay espacio para todos y éxito para todos); además si nos comunicamos en positivo “agradeciendo y elogiando” mantendremos mejores relaciones… y una buena red de contactos es clave para el emprendimiento.
Para finalizar adoptar el hábito que nos impulsará siempre hacia adelante: “el optimismo” centrándonos y hablando de las cosas buenas, buscando lo que aporta en positivo cada situación, asumiendo nuestros errores y aprendiendo de los pequeños fracasos, transformando los problemas en desafíos y poniéndole a cada paso que demos en nuestro camino de emprendimiento “un toque de humor”.
Adelante emprendedores !!!
Ponente & Coach Ejecutivo
Ponente & Coach Ejecutivo
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Mi amplia experiencia profesional

en la administración pública y en la empresa privada

junto con una constante orientación a resultados,

me hacen ser la Coach idónea para propiciar

a través de Conferencias y Formaciones

procesos de mejora y excelencia en los perfiles

profesionales y personales de los directivos.

 

DIPLOMADA EN CIENCIAS EMPRESARIALES

Universidad de Sevilla

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING: NIVEL EXPERTO EN COACHING (IEC-EFIC)

Formación avalada por el Instituto Europeo de Coaching, por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por la European Coaching Association (ECA).

EXPERTO UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACION Y GESTION INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN ORGANIZACIONES PUBLICAS

ETEA LEADER-SHIP Y LOYOLA

TECNICO SUPERIOR EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

Especialidades: Ergonomía; Higiene Industrial, Seguridad en el trabajo

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

  • EMOGESTION
  • COACHING Y MARCA PERSONAL
  • INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • GESTION DEL CAMBIO
  • AGENTE DE DESARROLLO LOCAL
  • GESTION INTEGRAL E INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DEL DESARROLLO RURAL
  • TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  • CONTRATACION PUBLICA RESPONSABLE
  • HABILIDADES DIRECTIVAS
  • HABILIDADES SOCIALES EN LA EMPRESA
  • TRABAJO EN EQUIPO: LA CREACION COLECTIVA DE LAS IDEAS
  • GESTION DE ENCARGO DE OBRAS
  • ORDENACION DEL TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
  • GESTION DE PROYECTOS MEDIOAMBIENTALES
  • AUDITORIAS INTERNAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION MEDIOAMBIENTAL
  • GESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE EN LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Tras 15 años de desempeño profesional en la Administración Pública y colaboraciones puntuales como CEO de pequeñas empresas privadas en la actualidad imparto formaciones orientadas al desarrollo de nuevas competencias profesionales transversales. La motivación, el liderazgo y los equipos de trabajo son mis especialidades. Realizo procesos individuales de Coaching Ejecutivo y de Coaching Político.
La confianza y la confidencialidad mis valores fundamentales.

Colaboraciones

Con la Universidad de Granada como coordinadora de cursos y ponente.

Con el Instituto Jaime Vera (Madrid) impartiendo cursos y talleres.

Con Diputación de Granada como formadora del Programa MINAS Mujeres Impulsoras de Nuevos Avances.

Con el Instituto de la Mujer, CADES, y Ayuntamientos como ponente.

Con Centros del profesorado (CEP) como formadora.

Con el Servicio Andaluz de Salud impartiendo formaciones.

Con el Consorcio Fernando de los Ríos como mentora y con la Red de Centros Guadalinfo en talleres para jóvenes como Formadora y Motivadora.

He sido Vicepresidenta del grupo de networking BNI Innova Granada

PONENTE & COACH EJECUTIVO

 

FORMACIONES QUE IMPARTO:

 

  • Gestión del tiempo
  • Negociación Win-Win
  • Hablar en público
  • Resolución de conflictos
  • Comunicación eficaz
  • La escucha empática
  • Mejora relaciones intrapersonales e interpersonales
  • Motivación
  • Control del estrés
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de reuniones y presentaciones
  • Liderazgo

EL COACHING EJECUTIVO

El Coaching Ejecutivo es un cambio de paradigma.

Es el paso de un liderazgo tradicional basado en el control y el mando a un liderazgo humano basado en la confianza y el apoyo.

Un nuevo liderazgo que crea espacios de trabajo basados en el compromiso y la responsabilidad.

En el ámbito de las organizaciones, el Coaching desarrolla el talento y el potencial de las personas eliminando barreras y obstáculos.

Un proceso personal de Coaching es un camino que se recorre para cambiar y crecer, mejorando el autoconocimiento, gestionando las emociones y logrando alcanzar objetivos y metas.

Dos pilares sustentarán todos los procesos de Coaching que realicemos juntos: la confidencialidad y la confianza.

A nivel grupal imparto talleres y cursos sobre Coaching, desarrollo de nuevas competencias profesionales transversales, sesiones de motivación, liderazgo y equipos de trabajo.

 

PONENTE & COACH EJECUTIVO

PARA LOS EMPRENDEDORES

El coaching es una herramienta de apoyo fundamental para potenciar el proceso de emprendimiento.

A todas aquellas aquellas personas que desean emprender un negocio les ofrezco un servicio de apoyo integral basado en el Coaching.

Concreta tu misión y tu visión, establece tu objetivo final, plantea tus metas intermedias, elabora tu plan de negocio...

  • Mejora de la autoestima
  • Superación de las creencias limitantes
  • Mejora de los hábitos
  • Autoconocimiento
  • Gestión de los conflictos internos y externos
  • Gestión de las expectativas
  • Habilidades de comunicación
  • Aprender de los fracasos anteriores

 

PARA LA BUSQUEDA DE EMPLEO

El coaching te permitirá optimizar esa gestión y aplicar todos tus recursos propios.

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Localización

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639260137

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O si lo prefieres, a través de mi e-mail  belepezzicoach@gmail.com o teléfono 639 26 01 37.

 

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